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信心標題:常州市住房公積金管理中心2021年工作計劃
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法定假期分手后公示分類別: 公開監督玩法:主動公開
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自動生成時間:2022-01-29 公開化期限:2022-01-29 廢止日期(qi):合(he)理
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常州市住房公積金管理中心2021年工作計劃

中心將在市委、市政府的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面貫徹落實十九屆五中全會精神,圍繞住房公積金“十四五”發展規劃目標,以改革創新開新局,著力開展業務提效、服務提優、創新提速、信心提振、形象提升,全力推進住房公積金高質量發展,努力為“十四五”開好頭、起好步。

(一)主要業務指標

全市新增開戶單位6000家;新增開戶職工12.6萬人;歸集住房公積金162億元;發放住房公積金個人住房貸款90億元;住房公積金貸款逾期率控制在0.1‰以內。

(二)主要工作措施

一是抓深黨建,推動黨建業務深度融合。以建黨100周年為契機,進一步強化學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,持續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化、常態化,建設“學習型”基層黨組織。堅持黨組書記是黨建工作的第一責任人,帶頭落實黨建責任,并通過層層簽定黨風廉政、作風建設、意識形態和業務工作的“四合一”目標責任書,健全目標傳導機制,層層壓實責任,確保各項制度有效落實執行。積極配合市紀委監委派駐市住建局紀檢監察組履行監督執紀問責職責,自覺接受監督,持續推進黨風廉政與作風建設。完善支部積分考核辦法,強化支部支委班子建設,增強黨支部戰斗堡壘作用。

二是抓實擴面,推動制度覆蓋不斷擴大。加強與轄市區政府的對接溝通,推動擴面工作列入當地政府重點工作,分解落實擴面指標,形成強有力的擴面工作抓手。用好全市擴面工作聯席會議平臺,建立聯席會議成員單位定期溝通聯絡機制,深化信息共享,強化擴面行政推動。協調溝通,加強部門協作,擴大共享信息資源,提高擴面的精準性和有效性。完善鄉鎮住房公積金工作站的網點布局,增強基層擴面服務能力。推進落實靈活就業人員自愿繳存住房公積金試點,開展企業走訪服務,靈活運用繳存比例彈性機制政策。用好用活調解等多種方式處理職工投訴,積極維護企業和職工的合法權益,助力全市營商環境優化。

三是抓強保障,推動政策受益不斷深化。加強住房公積金資金管理,深入推進單位托收業務,實施“不見面”匯繳,確保資金穩步增長,打牢住房保障基礎。密切關注房地產市場發展趨勢,結合我市住房公積金貸款實際情況,探索研究“積數法”配貸機制,適時開展個貸資產證券化,做好雙向調控政策的儲備預案,增強住房公積金惠民生、促保障能力。根據住房置業擔保納入融資擔保監管體系工作進度,及時做好貸款全程擔保轉向階段性期間擔保的應對方案,確保資產安全。按照“分級管理、屬地負責、及時處置”的管理原則,強化期房準入后樓盤跟蹤管理,建立風險識別和預警機制,明確涉險項目處置流程。

四是抓優服務,推動品牌形象提檔升級。深化“放管服”改革,發揮業務集中審批優勢,提升審批效率;全面推進線上辦理,實現“應上盡上”,大力推廣“常州住房公積金”微信公眾號和網上服務廳等線上服務渠道,實現住房公積金業務“智慧辦”。進一步優化流程,加快電子檔案管理系統建設,推進柜面窗口“無紙化”建設,實現住房公積金業務“綠色辦”。整合12329熱線政策咨詢庫,豐富智能客服的服務內容,提升服務水平,實現住房公積金業務“智能辦”。堅持開展上門服務、現場服務、延時服務、短信服務等多種服務形式,實行行風建設暗訪、第三方評價常態化管理,實現住房公積金業務“提優辦”。

五是抓牢基礎,推動隊伍管理上新臺階。完善制度體系建設,優化部門和崗位設置,重點加強對制度執行的監督考核,增強制度執行力。以參與住建部住房公積金專業研究課題為抓手,著力提高干部員工理論研究水平、開拓創新能力、綜合管理素質。加快建立后備人才干部培養體系,深入開展員工窗口、業務條線輪崗交流,加強年輕干部培養使用,鍛造過硬干部隊伍。深入開展精神文明建設,選樹一批模范典型、先進事跡,發揮榜樣的示范帶頭作用,營造爭先創優、擔當作為的良好氛圍,大力提升中心的行業品牌形象。


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